在院党委的号召下,全院职工团结一心,把工作重心由疫情防控为重点转向以医疗救治为核心,全力保救治。
真招实策,提升医疗救治能力
为确保医疗救治工作平稳有序开展,医院整体部署,统一谋划,采取了多项措施保障诊疗能力在关键时刻提档升级。
面对院内重症、危重症患者人数持续增长现状,医院迅速成立了以分管业务副院长为组长的重症巡查组,对全院重症患者进行每日巡诊和专家会诊,保证重症患者救治的及时性和同质化,提高重症救治成功率。
根据每天汇总的各病区患者信息,特别是发热门诊、急诊停留患者数和患者转运率,畅通转诊流程,积极分流患者,盘活现有床位。以发热门诊为例,每日17点前医院会统一协调,将具备转运条件的患者转至病区,确保每晚发热门诊均有空床位用以接诊患者。

医院积极拓宽线上渠道做好患者服务,24小时不打烊的热线电话倾听患者诉求,搭建医院与患者的连心桥;针对不同人群的服务需求,组建专病群,帮助解决患者疾病困扰;互联网医院增设“新冠病毒感染门诊”、开通“送药到家”服务,满足就诊需求的同时最大限度降低交叉感染的风险。
统筹协调,保持队伍战斗力量
床位可实时调配,人力如何充分保证?答案就是要调动全院力量!
医院打破科室限制,统筹人力资源。每日两次监测各病区收容及医护人员在岗情况,并结合科室工作现状动态调配全院医务力量,尤其对重点科室进行人力调配倾斜,及时满足临床诊疗需求。
为了充分发挥医护人员最大效力,医院号召行政人员“上一线”,从每个行政科室抽调一名人员编入护理部统一调配,主要负责病区标本、药品、耗材等运送工作;在临床,医生、护士实行联合值班制度,保证每个班次人力充足。